今年初始，市國(guó)資公司開(kāi)展了“激情創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題活動(dòng)，這是公司面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)、新機(jī)遇、新要求，為全體干部職工搭建的建功立業(yè)的有效載體和平臺(tái)，努力推動(dòng)公司高位突破、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

    解放思想，在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念上求突破。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，強(qiáng)化“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”永無(wú)止境的觀(guān)念，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念，克服“小富即安、小成即滿(mǎn)”，“發(fā)展可遇不可求、發(fā)展與我不相關(guān)”消極觀(guān)念，使公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、各個(gè)鏈條、各個(gè)單元按照科學(xué)發(fā)展的要求來(lái)組織、推動(dòng)和發(fā)展，努力提高實(shí)戰(zhàn)水平，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    抓作風(fēng)促轉(zhuǎn)變，在改善民生、服務(wù)社會(huì)上求突破。以深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮公司在全市保障性住房開(kāi)發(fā)建設(shè)中的主導(dǎo)作用，突出抓好珠山秀景、山水新城、韻動(dòng)領(lǐng)地、藍(lán)岸郡景、陽(yáng)光馨苑以及原職業(yè)中專(zhuān)、黨校片區(qū)、原電影院片區(qū)改造等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和啟動(dòng)步伐，全力打造民生地產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化完善我市房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和住房保障供應(yīng)體系。以加快靈山灣旅游休閑度假區(qū)入駐項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度為總抓手，進(jìn)一步優(yōu)化豐富水城開(kāi)發(fā)形態(tài)，全力打造高端旅游度假酒店群和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)積聚群，掀起靈山灣旅游休閑度假區(qū)招商開(kāi)發(fā)的新高潮。搞活國(guó)有資產(chǎn)和旅游文化品牌經(jīng)營(yíng)，抓好城市土地整理和包裝配套，實(shí)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)增值，提高土地增值效益，實(shí)現(xiàn)土地出讓收益最大化；實(shí)行招商合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種公開(kāi)處置方式聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)最大限度盤(pán)活利用，重點(diǎn)處置信用社資產(chǎn)包、二期經(jīng)濟(jì)適用房系列網(wǎng)點(diǎn)等閑置低效國(guó)有資產(chǎn)，推進(jìn)沉淀資產(chǎn)及早“解套”，達(dá)到保值增值的目的。依托青島鼎界文化旅游投資有限公司，積極吸納文化媒體資源，有效組織運(yùn)營(yíng)“２０１０中國(guó)瑯琊旅游文化節(jié)暨杜鵑花會(huì)”、“國(guó)資杯”膠南綠茶評(píng)比大賽、民間藝術(shù)表演、海洋音樂(lè)季等節(jié)慶活動(dòng)，做好“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、節(jié)慶搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”文章，使一系列重要節(jié)慶活動(dòng)成為推介城市，提高城市知名度、美譽(yù)度的重要品牌和擴(kuò)大招商引資的有效載體。同時(shí)，積極穩(wěn)健地推進(jìn)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，為全市中小企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮更大作用。 以創(chuàng)新促發(fā)展，為公司發(fā)展提供永續(xù)動(dòng)力。堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展、５年內(nèi)上市”的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展“板塊”經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)靈山灣開(kāi)發(fā)公司、鼎界文化旅游公司、信馳擔(dān)保公司、靈山灣物業(yè)公司自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化公司管理運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司邁入更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。建立完善崗位工資與績(jī)效考核相結(jié)合的薪酬制度，實(shí)施能上能下、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和管理，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。強(qiáng)化公司發(fā)展的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和公眾服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立公司發(fā)展的人本觀(guān)念，打造公司文化品牌，以特有的企業(yè)文化凝聚人心，為建設(shè)強(qiáng)大國(guó)資提供精神動(dòng)力，有效地?fù)?dān)當(dāng)起承載政府目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的城市運(yùn)營(yíng)商。