為推動公司整體工作全面提升，保障公司科學(xué)、規(guī)范、高效運行，促進公司又好又快發(fā)展。今年以來，為建立完善公司督查工作機制，深入開展“項目建設(shè)突破年”和治理庸、懶、散、慢、拖、瞞活動，為推動公司整體工作全面提升、加速、增效，實現(xiàn)利用三年時間再造一個國資公司的奮斗目標，促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過，制定印發(fā)了《膠南市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司督查工作制度》，要求全體干部職工認真遵守、嚴格執(zhí)行。
    公司“以管理促規(guī)范，以督查促落實”，將不斷完善公司管理制度中的漏洞和不足，有效地督促各部門和員工盡快完成相關(guān)工作，并將具體工作的落實與員工的績效相聯(lián)系，以嚴格的考核方式進行剛性管理，有助于公司上下形成良好的工作習(xí)慣和氛圍。督查工作制度將作為推動公司各項工作發(fā)展的“催化劑”和“助推器”，進一步完善公司現(xiàn)有管理制度，不斷創(chuàng)新管理方式和提高公司管理效能，為公司的又好又快發(fā)展發(fā)揮重要的作用。（高梓清/文）