4月20日，黃發(fā)集團組織開展“作風(fēng)能力提升年”集中調(diào)研活動，集團領(lǐng)導(dǎo)班子走進項目一線，現(xiàn)場調(diào)研了解集團重點項目、重點工作當(dāng)前進展和推進中存在的困難，將“大調(diào)研”活動引向深入。

在城市陽臺景區(qū)，調(diào)研組現(xiàn)場聽取了景區(qū)運營、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、疫情防控等相關(guān)情況，并對大型動力游樂設(shè)施建設(shè)可行性、有孔蟲雕塑組團式方案及景區(qū)招商等事宜進行了現(xiàn)場研究和部署，著力打造市民滿意的多元化休閑游樂空間。

在山水新城和藍岸華府人才住房項目，調(diào)研組現(xiàn)場了解了項目進展及工期計劃，要求把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終繃緊疫情防控常態(tài)化思想之弦，抓實抓細各項防控措施，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，擦亮黃發(fā)工匠品牌，并對項目銷售及運營模式存在的問題進行了探討。

在新城國際長租公寓，調(diào)研組就項目運營和疫情防控情況進行了重點了解，要求提高服務(wù)意識，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區(qū)人才安居品牌。

在新城國際長租公寓，調(diào)研組就項目運營和疫情防控情況進行了重點了解，要求提高服務(wù)意識，完善管理模式，用心用情用力解決好租戶的切身需求，不斷提升租戶滿意度，打造新區(qū)人才安居品牌。

下一步，黃發(fā)集團將按照“大調(diào)研”工作方案，深入系統(tǒng)開展專題調(diào)研活動，邊調(diào)研邊查擺，把作風(fēng)能力方面存在的突出問題找準(zhǔn)找細，以作風(fēng)大改進促工作大提升，圓滿完成各項工作任務(wù)，加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展。